设计师IP就是你的未来

  世界上有这样一种职业族群，他们用自己的技术和审美，为人们的美好生活创造价值，为城市品味建立标准，为生命体验创造容积。我们每天都置身在他们的作品之中，在享受美好的同时，却不明白他们的背后故事。

  他们，就是中国室内设计师，一个超过500万人的高智创造群体，一个以自己的知识、认知、涵养和内容来创造生活之美的群体。

  随着中国市场的开放以及慢慢的变多国际知名设计师涌入中国，中国本土设计师除了在设计理念和设计技术上进行系统的提升，也开始通过各类设计大奖的获得、设计活动的推广、专业类媒体的打造，以及中国建筑装饰产业的上下游产业链整合程度的提升，诞生了一批知名的设计师。对于个人品牌在推动市场知名度、赢得更大的商业机会、成为新一代设计界新星的价值，慢慢的变多的设计师开始慢慢地认识，并积极采取行动。

  那么就今天的设计师而言，如何认识个人品牌的意义，又有咋样的方式，能帮助设计师将个人品牌上升为IP价值？

  相对于其他产业而言，设计师群体在理念、表现、内容和个性化人设方面，都具有极高的天赋，在打造个人品牌、创造个人IP而言，拥有着得天独厚的优势。

  苹果首席设计师乔纳森、香奈儿首席设计师老佛爷、日本设计师山本耀司、隈研吾等，都是设计师个人IP的代表。

  · 设计师对个人技能关注过分集中，缺乏对品牌重要性的认知，更缺乏建设品牌、打造IP的手段与能力。

  · 同时，目前支持设计师的行业资源和社会资源弱小，这突出表现为：设计媒体影响力远逊于财经、科技等圈层；支持设计师的材料商因为利益诉求被锁死；设计师内容过分专业化而缺乏社交货币；擅长于服务客户而匮乏认知自我......

  长期以来，室内设计师个人的发展，主要依托于市场订单的需求和个人对于美学的认知，用自己的画笔工具，在别墅、图书馆、机场、酒店、餐厅、办公室等室内空间中创造大不同。

  对于绝大部分的设计师，尤其是拥有高段位技术和精彩作品的很多年轻设计师而言，由于室内设计产业的大众冷门性和品牌资源支持的弱小，原来拿几个奖项、做几个好作品、参加一些活动、做一些主题分享等传统项目，已经难以建立个人品牌，更无从与IP谈起。设计师核心价值的产生，还是依靠材料商的支持、市场项目的技术创作。

  部分来自海外和本土崛起的室内设计师们发现，伴随着人们对品质生活的更加高的要求和设计审美的提出，市场上慢慢的变多的人开始关注于产品背后的设计师价值——买家具就倾向于知名北欧设计师的大作、做空间设计就喜欢来自日本的知名设计师操刀；即便是传统的设计需求采购的组织们，也将设计师团队的品质作为项目中标逐渐重要的参考。

  他们开始常常会出现在各种大型设计活动论坛现场，接受各种媒体活动，甚至获得了个人形象代言邀约。

  在未来，只拥有技术和产品的设计师，将越来越处于整个产业的价值金字塔底部，将会被淹没在长长的设计师名单中难以突围。

  只有加持了强有力的个人品牌，打造成功自己的个人IP的设计师，将站在整个产业的食物链顶端，充分享受时代发展机遇带来的巨大红利。

  首先我们在公司运行的各个阶段要清晰明确自己的角色，你的侧重点在哪个方向，是做老板还是做设计总监，做老板有老板的职责，做设计总监有设计总监的工作侧重点。但是请记住，无论你在哪个位置上，你的协同位置都要有个补充的人，所以组织架构的重要性在这样一个时间段就特别的重要了。

  有设计师反问说，我们公司小，组织架构没有办法健全，怎么办？我的回答比较俏皮一点，凉拌！当然并非是，小有小的组织，除非公司就你一个人，不然两个人也有两个人的分工，三个人有三个人的工作侧重点。

  小公司的员工更应当具有多面手，有成熟方案的设计师你的方向可以侧重在业务资源拓展和设计过程中的客户维护上。没有成熟方案的设计师都只是小助手，那就分析各人的性格特性，综合其优势，让其试着承担能把控或者稍微协助就能把控的工作上，有意识的往那个方向去引导和培养，以开放的姿态允许试错。但是结果是在你能把控的情形下，慢慢培养，慢慢扶持，时刻保有培养员工的意识并阶段性复盘现有结构的方向和提升空间。

  创业型设计事务所或工作室，初期往往是身兼数职，既是业务总监又是设计总监还是服务总监，往往很难突出某一方面的优势，被行业同质化。在明确角色定位之后，复盘梳理自己的核心优势，清楚自己在哪一方面最具擅长，找出自己的核心优势并放大。深耕这个细致划分领域的优势，选择性的策划作品案例，在传播策略上精准定位及传播。

  很多人在优势上都会有一个误区，就是跟别人比。我觉得优势是自己跟自己比，结合自己当下发展阶段及团队状态，找到相对擅长的那一个部分能够带领公司向上发展。打造个人品牌是一个长远且相对动态的过程，这是随着你的认知不断的提高以及环境的变化而采取的一种主动性进化行为。也可以简称品牌进化论，个人品牌具有很强的可迁移性，在创业型公司初期非常容易扩展，也是最轻成本的品牌建设方案。

  在找到核心优势之后，应该要依据优势制定及提炼个人标签，个人标签不宜太长，也不宜太短，更不是一个个人简介，但相当于简介的浓缩版。是经过品牌战略定位之后，包含你当下的优势和未来发展的方向而精心梳理提炼的一句话。

  个人标签是个人品牌塑造的关键核心，提炼个人标签可能算是个人品牌定位中相对来说还是比较难的一件事，难的不是如何提炼，而是接下来你要在这个人设中为其努力建构其标签属性的知识体系，坚持长效深入的学习和探索。形成自己的设计方法和设计特点，并在过程中持续的复盘和夯实。在传播策略及媒体定位中持续输出稳定的匹配的作品。

  在实践和落地方面，设计师要建立个人品牌和IP打造的深刻认知，学会在自己忙碌的工作之余，借助外力链接更高圈层的资源、认识不一样的行业的高手、进行系统化提升，实现个人IP的塑造和定位。